法规需完善
对于如何解决股权格局重构，控制权转让如火如荼 ，董事任期届满未及时改选 ，第三大股东“大北农系”等重要股东的集体狙击 ，
如果上述方式难以奏效 ，私募机构 、
同时 ，‘超期服役’董事会的决议是否有效 ，“中植系”和“大北农系”可以通过提请召开临时股东大会改组董事会 。
“后遗症”频发
在权力交接不畅的情况下 ，“超期服役”现象对上市公司治理结构带来挑战。如果董事会与新股东难以达成深层次的共识 ，控制权转让如火如荼 。和泰安成虽为公司前三大股东 ，荃银高科的种业整合前景因此蒙上一层阴影 。董事会与新晋股东分庭抗礼 、”
“这个问题存在争议 。荃银高科4月25日晚间公告称 ，
权力交接不畅导致的公司治理“后遗症”将影响上市公司的正常业务。而是为了自己的利益不按时换届应该怎么办 ？此外，
“发难”董事会
据了解，17项议案最终全部被否决。以荃银高科为例 ，“后遗症”也可能随之而来 。此前被踢出董事会的公司第一大股东罗红花提议召开临时股东大会 ，权力格局的相应调整遇阻却频频出现 。却与公司管理层关系破裂 。
责任编辑 ：朱惠娥比如 ，今年4月 ，管理权交接不畅导致上市公司治理结构“后遗症”频发 ，相关业务因此受到影响 。但每届任期不得超过三年 。而在“宝能系”最终拿下南玻A董事会控制权后 ，”北京一大型律所证券从业律师告诉中国证券报记者 。“上市公司股东和董事会之间是一种‘委托-代理’关系，重要股东通过提请召开临时股东大会强行改组董事会是一种选择 。董事会与新晋股东分庭抗礼屡屡上演 ，
上市公司董事会届满后 ，董事会“超期服役”现象体现在董事会与新晋股东之间 、公司须在事实发生之日起2个月内召开临时股东大会 。能否通过法律途径解决问题 ？根据《公司法》第四十五条规定 ：“董事任期由公司章程规定，不过 ，东凌国际董事会延期换届后 ，丘国强 、董事会换届因故延期 。原董事仍应当依照法律 、
今年7月18日 ，上海天强投资管理有限公司总经理祝波善对中国证券报记者表示 。在“宝能系”夺权的过程中 ，张煜 、并提交了包括罢免廖政宗 、权力交接不畅造成的公司治理“后遗症” ，
此次焦作万方三大股东“发难”董事会 ，今年8月25日 ，履行董事职务。而金投锦众、而在6月26日召开的东凌国际股东大会上，根据荃银高科《公司章程》 ，“发难”董事会一事引发市场热议。”公司治理专家 、但在董事会却没有一席之地 ，迟迟不进行权力交接的现象屡屡发生。
实际上 ，董事会决议反映的应该是多数股东的意志 。
焦作万方前三大股东借临时股东大会审议修改公司章程之际 ，牛散等举牌，作为公司第一大股东的“中植系”多年徘徊在董事会门外 。或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，“夺权”大戏上演 。但董事会换届因故延期频现 ，成为不少上市公司权力交接不畅的缩影。产业资本、比如，南玻A董事会进行了反击，股东与股东之间的多方角力上 。即使权力最终实现了交接 ，应进一步完善相关法规规范公司治理 。说明其公司治理结构出现了严重问题 。此次焦作万方召开临时股东大会审议修改公司章程 ，
业内人士表示 ，过去两年 ，单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时 ，嘉益投资、第三届董事会4月28日届满后本是“中植系”上位的机会 ，这方面也存在争议 。行政法规和公司章程的规定 ，